Dans un collectif, on ne fusionne pas : on se complète, et c’est là que tout devient possible.
Qui êtes-vous, Nathalie Martino ?
Je suis aujourd’hui directrice de Réseau Entreprendre Isère, une association qui accompagne les entrepreneurs dans les moments déterminants de leur parcours : création, reprise ou croissance.
J'ai un parcours qui m'a conduit des ressources humaines dans des grands groupes à l'accompagnement entrepreneurial en passant par l'enseignement supérieur et la recherche et l'entrepreneuriat. J’ai en effet développé pendant 6 ans une société qui proposait de la décoration pour chambre d'enfant. J'ai également eu l'opportunité de travailler pour Grenoble Ecole de Management en tant que directrice adjointe de l'institut de l'entrepreneuriat et responsable pédagogique mastère spécialisé entrepreneurs. J'ai également codirigé pendant 5 ans la Fondation de l'Université Grenoble Alpes : ma mission était alors de trouver des financements en mécénat pour accélérer des programmes de recherche et enseignement innovants.
Côté famille je suis l’heureuse maman de 3 grands enfants.
Engagée depuis longtemps dans l’écosystème grenoblois à titre professionnel comme privé, j’ai à cœur de créer des environnements où chacun peut progresser. J’aime fédérer, donner de l’énergie au collectif et faciliter les connexions utiles.
Qu’est-ce que Réseau Entreprendre ? Et quelles connexions faites-vous avec le monde de la recherche ?
Réseau Entreprendre est une association d’entrepreneurs aguerris qui s’engagent bénévolement pour accompagner d’autres entrepreneurs, moins expérimentés. Notre philosophie est simple : “Pour créer des emplois, créons des employeurs.”
Concrètement, nous proposons :
- un accompagnement individuel par un chef d’entreprise expérimenté,
- un accompagnement collectif en promotion,
- des prêts d’honneur,
- et surtout un véritable esprit d’entraide.
Les connexions avec le monde de la recherche me paraissent évidentes :
- l’innovation et la recherche nourrissent l’entrepreneuriat,
- de nombreuses innovations technologiques, sociales ou scientifiques deviennent des opportunités de marché,
- et, inversement, les entrepreneurs sont souvent les meilleurs vecteurs de transfert de la recherche vers la société.
Par ailleurs j'ai toujours trouvé que les chercheurs que j'ai côtoyés à travers la Fondation de l'Université Grenoble Alpes avaient des qualités communes avec les entrepreneurs comme la pugnacité, la capacité à trouver des solutions, à chercher des financements et à défendre des idées
Pourquoi avoir accepté de vous investir dans le réseau IN’Partners ?
J’ai accepté de rejoindre IN’Partners car ce réseau porte exactement ce qui me tient à cœur : créer des passerelles concrètes entre le monde académique, celui de l’innovation et celui de l’entreprise. Travailler ensemble permet d’accélérer le transfert de connaissances, d’encourager l’émergence de projets ambitieux, et de donner de la visibilité à celles et ceux qui font avancer notre territoire.
Et puis… j’aime les collectifs qui osent, qui expérimentent, et qui mettent l’humain au centre. IN’Partners en fait partie.
Le mot de la fin — une phrase qui vous tient à cœur :
Dans un collectif, on ne fusionne pas : on se complète, et c’est là que tout devient possible.