Stratégie

L'établissement se tourne résolument vers les défis et les enjeux sociétaux du 21ème siècle que sont les quatre grandes transitions : numérique, industrielle, énergétique et environnementale, auxquelles nous devons apporter des solutions durables.

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​​​​​​​Les domaines scientifiques

Quatre directions scientifiques animent les secteurs disciplinaires et coordonnent les moyens humains, financiers et technologiques nécessaires au développement de la recherche de haut niveau.
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Laboratoires
LEPMI, LMGP, LPSC, SIMaP

​​​​​​​Directeur scientifique
​​​​​​​Thierry DUFFAR - Contact email - Tél. 04 76 82 52 13​​​​​​​

​​​​​​​« Je suis naturellement fier que ce soit dans le domaine des matériaux que Grenoble INP obtienne les meilleures positions » - Lire l'article

Laboratoires
3SR, G-SCOP, GAEL, LEGI, LGP2, LRP, IGE

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Directeur scientifique
Marc AUROUSSEAU - Contact email -  Tél. 04 76 82 69 79

« Nous avons mis en place un certain nombre de dispositifs visant à améliorer les conditions de travail de nos chercheurs » - Lire l'article

Laboratoires
G2Elab, IMEP-LaHC, LCIS, NEEL, RFIC-Lab, SPINTEC, TIMA

Directeur scientifique
Olivier CHADEBEC - Contact email - Tél. 04 76 82 62 91

​​​​​​​​​​​​​​« Agir en concertation avec les directeurs de laboratoires et les équipes de recherche pour mieux connaitre leurs besoins et leurs projets » - Lire l'article

​​​​​​Laboratoires
GIPSA-lab, G-SCOP, LIG, LJK, TIMC-IMAG, VERIMAG

Directrice scientifique
Valérie PERRIER - Contact email - Tél. 04 57 42 17 73

​​​​​​​​​​​​​​« Les défis soulevés font appel à l’ensemble des compétences des laboratoires mêlant matériel, logiciel, données, usage et interaction, et contrôle » - Lire l'article

​​​​​​​L'Europe

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La participation à des projets européens et leur coordination sont ancrées dans la stratégie de Grenoble INP. Elles contribuent de manière conséquente au rayonnement et au financement des composantes de formation et de recherche. Le développement des actions en Europe est basé sur : le réseautage européen ; l'incitation, le montage et l'accompagnement lors des appels à projets ; la gestion, le management et l'aide à la re-soumission éventuelle ; ceci, en synergie avec le site Grenoble Alpes. Cette stratégie a généré une augmentation de 46% des dépôts de projets entre les programmes FP7 (2007-2013) et H2020 (2014-2020).
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​​​​​​​La valorisation

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Un savoir-faire de Grenoble INP et une activité bénéficiaire, avec un portefeuille valorisé à 90%. Quatre principes régissent son pilotage : le lien structurant avec les entreprises ; une politique de flux en matière de propriété intellectuelle pour maitriser le portefeuille ; un ancrage dans le site incluant le partage de dispositifs ; une communication pour évoluer culturellement vers la valorisation.