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Grenoble INP à l’horizon 2015 - Grenoble INP

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Grenoble INP à l’horizon 2015

Publié le 12 janvier 2011
 
De 2004 à 2008, Grenoble INP s’est transformé pour être mieux adapté et plus réactif à son environnement. Doté de nouvelles composantes et récemment rendu autonome, le nouvel établissement a prouvé sa pertinence et son efficacité en renforçant son attractivité et son rayonnement.
 
Paul Jacquet, administrateur général de Grenoble INPIl est cependant essentiel de consolider et de conforter les résultats de cette transformation rapide pour relever efficacement les défis futurs.
La mondialisation évolue très rapidement et parfois même brutalement. Pour évoluer et se développer dans cet environnement turbulent, il est important que notre établissement ait une ligne stratégique claire et qu'elle soit fermement maintenue, ceci afin de lui permettre d'évoluer et d'anticiper les « secousses » sans « sacrifier » à l'excellence de son socle de compétences scientifiques et technologiques.
Dans cette perspective, le développement de notre projet stratégique en lien étroit avec nos partenaires économiques et institutionnels a pour ambition de positionner durablement Grenoble INP comme un acteur innovant face aux futurs enjeux socio-économiques.
Consulter les objectifs du projet quadriennal de performance 2011-2015

La réactivité de notre établissement est essentielle. Notre capacité à construire des compétences pérennes dans les disciplines d'excellence de Grenoble INP prendra appui dans le nouveau quinquennat sur cinq enjeux sociétaux
  • les micro et nanotechnologies
  • l'énergie
  • la société du numérique
  • l'environnement
  • industrie : mondialisation et innovation
sur lesquels s'articuleront en synergie nos missions fondamentales : formation, recherche et valorisation.
Cette ligne stratégique positionne Grenoble INP au service de l'innovation et donc du développement industriel de la France.
 

Paul Jacquet, administrateur général du groupe Grenoble INP

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