IESA : vers de nouveaux horizons
Publié le 5 décembre 2008
La filiale de valorisation du groupe Grenoble INP vient d'être recapitalisée à hauteur d'un million d'euros. Cette augmentation de capital devrait lui permettre d’être dans les normes européennes, d'être en mesure de proposer de meilleurs services aux laboratoires, et d'être plus décisive sur ses activités de valorisation.

Après avoir multiplié par cinq son chiffre d'affaires depuis 2004, INPG Entreprise SA (IESA) vient de vivre un moment fort de son existence : une recapitalisation. De 183000 euros, le capital de la filiale de valorisation du groupe Grenoble INP vient en effet d'être porté à un million d'euros le 25 septembre dernier, sur décision du conseil d'administration du groupe Grenoble INP*, qui reste l'actionnaire quasi unique de sa filiale.
Pour Michel Dang, vice-président finances du groupe, cette injection de fonds dans la société était nécessaire. "Un récent benchmarking, très encourageant sur de nombreux points, a cependant mis en évidence la sous-capitalisation de IESA dans ce secteur de métier par rapport à d'autres filiales de valorisation du même type, comme INSA Valor ou Ezus" Cette recapitalisation confère en outre une visibilité accrue à la société, et lui ouvre de nouvelles perspectives pour le développement de ses activités. "Nous serons en mesure de garantir une meilleure qualité de prestation de services vers les laboratoires et les porteurs de projets comme leur proposer des avances sur trésorerie sur certains contrats industriels.", se félicite Henri-Marc Michaud, président du Directoire de IESA.
Parallèlement, la nouvelle manne financière va permettre à la filiale d'augmenter le nombre et l'importance de ses prises de participation dans des projets de start-up innovantes, telles Tiempo, H3C Energies ou encore la toute jeune HiLabs, qui commercialise des solutions d'affichage interactif (voir encadré). Enfin, la recapitalisation va conférer à IESA une meilleure visibilité au niveau de l'Europe et, de ce fait, lui permettre d'augmenter son activité de gestion des contrats européens. Or, l'expérience réussie du pilotage administratif du projet européen Nanosil a fait naître des projets dans ce domaine. "Nous espérons à terme constituer une équipe spécialement dédiée à la gestion de contrats européens." A suivre !
*Les activités de recherche du groupe Grenoble INP sont à l'origine de 29 start-up depuis 10 ans.
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